Thực ra, FORTRAN chính là tiền thân của BASIC và cũng bị những khuyết điểm như BASIC. Đây là những đợt xung phong tiến lên của Watson với ý nghĩa của việc kinh doanh là nhân rộng lợi ích đi khắp thế giới. Như vậy, ông quay lưng lại kệ sách, và chữ THINK nằm ngay phía trên ông.
Giờ đây, Watson lý giải với cấp dưới của mình rằng: Tom đã cố chống cự người cha sắt đá của mình. Watson đã không cần phải nặng lòng khi bỏ các phân nhánh Đo đếm, Đồng hồ để cống hiến cho công việc xử lý thông tin.
Watson vẫn hy vọng vào việc kháng án ở tòa phúc thẩm. Họ sẽ thi đấu hàng chục trò chơi, bao gồm cả bắn súng và bóng chày. Tám mươi năm, sau khi Watson đặt IBM trên nền tảng Man con người, tập đoàn này vẫn đặt nhân sự ở vị trí số một.
Khi người ta sử dụng thời gian (Minutes) Ông học thực sự ở đó, bằng cuộc đời của mình. Watson tỉnh giấc mộng Hitle đã hứa không chiến tranh.
Máy móc chưa bao giờ được tôn vinh cao hơn con người. 1914 cho thấy Watson nhận một mức lương không cao lắm là 25.000 đôla và được chia 5% lợi tức sau thuế. Ở tuổi 82, Watson có thể thấy mình trong gương với những nếp nhăn và các thớ thịt trễ xuống.
Những nhà ái quốc, dù không phải là chính khách, vẫn thường tự nguyện nắm lấy các cơ hội. Flint cần một người cứu và làm cho nó lớn lên. Khái niệm máy tính những năm 1930 dĩ nhiên không phải là những bộ vi xử lý như thế kỷ XXI.
Nửa cuối thế kỷ XX, nếu không có chiến tranh và chống chiến tranh, có lẽ cảm hứng lớn nhất của con người là máy tính. Nhưng rõ ràng ông đã định nghĩa đúng về lợi ích thời gian của máy tính. IBM đã nín thở chờ đợi, giờ đây nó bắt đầu nhảy vọt với đúng nhận định của Watson: Một công ty gấp 2,5 lần trước cuộc chiến với mức doanh thu
Giá trị còn lại và vĩnhviễn từ Watson: Con người (Man). Watson bước lên bục cao phát biểu. Đôi mắt của ông cũng giống bà khi nằm sát vào sóng mũi được xem như là người giàu tình cảm.
Watson bước lên bục phát biểu, và rõ ràng là ông có phần nổi cáu. Quyết định táo bạo khác của ông là tăng chi phí cho nghiên cứu để tìm những thị trường mới, tìm những thị trường nước ngoài. Các sáng kiến quản trị của Watson ngày nay được tìm thấy khắp mọi nơi.
Và năm 2006, Đại học George Washington cũng khánh thành Viện Trách nhiệm doanh nghiệp, nơi chuyên đào tạo các giáo sư kinh thương về CSR để họ có thể truyền thụ lại cho sinh viên. IBM có được khách hàng khá lớn từ đây. Triết lý của Watson đã trở lại.